1月10日，公司组织召开了2024年一季度安委会全体成员会议暨1月安全环保暨事故隐患排查治理分析会议。公司党支部书记、董事长耿立锋，总经理沈洪出席会议，公司其他领导班子、中层管理人员，以及各施工单位负责人参加了会议。

会议现场

会上，组织与会人员认真学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和生态文明思想，宣贯学习了1月3日至4日全国应急管理工作会议、1月4日全国矿山安全生产工作会议、2023年12月28日贵州省非煤矿山“双全日”工作推进现场会和2023年12月29日四川先进材料集团 2024年度安全环保工作会暨 2024 年第一次安委会全体成员（扩大）会议精神和要求等；观看了《应急时刻-2023年“火焰蓝”实战化比武竞赛》；以“头脑风暴”的形式，围绕2023年的安全环保工作得与失及2024年安全环保系统建设路径等方面进行了思维碰撞，明确了2024年一季度及1月份安全环保重点工作，制定了近期安全环保工作针对性强化措施。

耿立锋讲话

耿立锋要求：一是着力安全重点管控提质效。要抓好防治水、顶板、提升运输、动火作业、电气检修等重点管理，做到心中有数，意识到位、措施到位、管控到位、管控有效。二是着力管理能力建设提质效。从上到下学会在一线解决问题，发现问题，及时处置，精准把控、防范未然。三是着力标准化建设提质效。要从搞好安全生产标准化是构建本质安全型环境、提升管理水平的高度来认识其重要性，从设备设施布局、物料定置管理、人员行为规范等方面着手，持续发力、久久为功，提档升级。四是着力应急响应提质效。要抓好应急管理基础工作，随机下达应急指令，检验人员响应、物资保障、预案有效性，做到闻令而动、精准响应、保障有力，不断提升应急处突能力。五是着力“双控”体系建设提质效。要把建设的着力点放在班队，依靠全员去辨识、去分类、去梳理安全风险，从风险状态把控过程去查改隐患，班队包保领导要指导、要跟进、要有切实可行的措施，打通“双控”体系落实的最后一米。

沈洪安排安全环保工作

沈洪安排了近期安全环保工作：一是强化周学月考。认真学习领会安全环保法规标准和公司安全环保1号文件，分专业、分系统推进周学月考，不断提升对标管理能力。二是强化重点管理。要按既定措施抓好磷石膏平硐、副井+400m马头门、进风井平巷等掘进重点管控，务必确保施工安全。三是强化节日安全。要提前谋划、制定措施，坚决保障春节期间的竖井壁后注浆安全及人员离岗、返岗安全。

供稿：安全环保部 蒋道明