6月22日至6月25日，四川省先进材料集团安全环保管理部总经理黄能亮带队到天一矿业开展2025年半年度安全环保大检查。四川省先进材料集团生产运营管理部副总经理赵青、安全环保管理部、生产运营管理部相关人员参加检查，天一矿业领导班子、安全生产职能部门、老虎洞磷矿一、二标段施工单位相关人员等参与检查。 

组织现场检查

黄能亮一行深入天一矿业老虎洞磷矿各竖井、选矿场地、尾矿库等施工场地，开展了全面细致的安全环保检查，还检查了防汛与地灾、外包队伍管理、通风与技术、培训与应急救援、机电与运输、环保管理、“5.3”事故相关要求及季度安全环保会议工作安排的落实情况、安全生产管理人员履职检查、安全生产责任制及操作岗位工作清单抽查、历次检查问题和隐患整改等情况。

黄能亮作要求

黄能亮要求，一是加强职责落实。要从管理队伍能力建设抓起，对照法定职责、公司赋予职责和岗位工作清单，梳理形成日常工作手册，推进照单履职尽责、失职照单问责机制落实。二是加强外包管控。要对照法律法规、四川发展（控股）公司和四川省先进材料集团规章制度梳理规章制度、堵塞管理漏洞；按照外包管理“五统一”要求，抓好外包单位员工培训、资质审查、“五职”“五科”配备、入场管理、方案措施编审。三是加强技术管理。要梳理方案措施编审合规流程，重点工程方案措施要经公司审批，并组织监理、公司安全生产管理人员进行安全技术交底，掌握技术要点，知道管什么、重点怎么管。四是加强带班值班。带班履职过程中要及时发现和处理安全生产过程中的问题，对于不能立即解决的问题，要主动汇报、跟进督办、闭环管理。要实行“AB角”抓好节假日值班，确保事故报告、应急处置要到位。

天一矿业党支部书记、董事长耿立锋表示，对四川省先进材料集团安全环保大检查反馈的问题，公司将严格按照“五落实”要求抓好整改。同时，公司将紧紧围绕安全环保应急能力，盯紧看牢防治水、顶板、提升运输、通风等重点风险，进一步健全“六大系统”，推进专业队伍构建等方面，采取坚决有力措施，保障项目安全有序、绿色高效推进。

文：安全环保部蒋道明

图：蒋道明、黄宇