7月23日上午，天一矿业在公司大会议室召开了2021年上半年经营活动分析会，公司全体管理人员，华冶项目部、华星监理项目部、华审瓮安项目部负责人参加了会议，会议由公司董事、财务总监李多奎主持。

会议现场

会上，公司党支部书记、董事长彭世刚讲话并对下半年工作提出工作要求，一是要“抓好1个目标”：围绕年初下达的各项目标，主动担当作为；二是要“坚持2个不”：坚持劲头不减、标准不降；三是要“突出3个点”：即突出抓重点、攻难点、补弱点；四是要“具备4 个新”：即对工程建设投资要有新增长、重点工作要有新突破、融资工作要有新进展、工作作风要有新转变；五是要“具体做好5个方面的工作”：着力抓好工程复工和开工建设、融资贷款、企业管理、安全环保、全面从严治党工作。

会议强调，公司全体职工要认清形势，坚定信心、克服困难扭转被动局面；必要以更加旺盛的斗志、更加务实的作风，再添措施，再加压力，再鼓干劲，以决战决胜，一往无前的姿态，全力以赴，奋力全面完成全年既定目标任务。

彭世刚讲话并提要求

公司总经理梁盛开对天一矿业上半年各项工作完成情况的成果与不足进行了总结和点评，并对下半年的工作从十个方面进行了安排和部署：一是常态化落实好疫情防控相关措施，坚决做到“外防输入、内防反弹”；二是全力推进一标段工程建设，恢复工程施工；三是同股东、银行进行协商、洽谈，推进和加强项目建设融资工作；四是加强安全环保管理，健全完善工作机制，提升安全监管能力；五是加强投资和工程管理，确保工程质量和工期高效推进；六是老虎洞磷矿采选工程项目实施方案在获得审批后，立即按程序启动二标段、采矿系统110kV变电站及线路设计的公开招标工作；七是加大征地工作力度，尽快完善、协调、处理好各方；八是加强公司管理和团队建设工作，完善管理机制，稳定基本员工队伍；九是加强制度建设，确保企业管理规范化、制度化，工作标准化；十是持续抓好党群工作，全面从严治党，加强党风廉洁建设。

梁盛开作工作总结报告和工作计划

公司生产技术部、安全环保部、财务管理部等有关部门负责人，华冶项目部、华星监理项目部、华审瓮安项目部等负责人，分别对本部门、本项目部上半年度经营工作进行了总结发言，查找问题，制定了相应补欠方案。

供稿：党群工作部   刘云