全面实施清单制管理是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述的举措，是四川省安全生产工作的“头号工程”，是上级公司强推的重点工作之一。

川发矿业2020年12月25日在锦宁矿业召开了《四川发展矿业集团有限公司清单制建设交流会》专题会，下属企业在会上交流发言，提出了建议意见，为进一步推进清单制建设指明了方向。

川发矿业清单制建设交流会现场

为更好推进公司安全生产清单制管理，应做好以下几点：

一要进一步加强培训，提高认识。安全生产清单将安全生产政策、法律法规、标准、规范的要求和实际工作的需要以清单形式固化下来，将责任和工作要求落实到单位和每一个责任人，实行照单履责、按单办事。只有进一步加强培训，从思想上认识安全生产清单制管理的意义和作用，全员行动，才能确保有效推进。

二要及时制定安全责任清单制管理体系运行方案，强化组织领导。运行方案需要明确组织机构和责任人，明确各部门（单位）的职责和管理要求，提出检查考核规定，做到责任明晰、规范管理，切实减少工作失误和推诿扯皮。

三要强化监督检查，严格考核问责。各部门（单位）要将安全生产清单制管理作为全年重要工作之一来抓，各级领导要亲自抓、亲自检查落实，实现痕迹化、闭环管理，推进效果应纳入年度安全环保责任目标管理内容考核问责。

四要持续改进，不断完善清单制管理内容。要进一步修改岗位责任清单的履职清单内容；结合公司基建特点，盯住重点工程、重大风险、关键岗位和关键环节，从工程施工流程方面补充完善相关检查清单，建立全覆盖安全生产清单制体系。

通过实施清单制管理，进一步推动安全生产各项制度规范和工作措施落地落实，进一步构建和夯实安全生产各个重点领域和关键环节的责任体系，为做好公司安全生产工作发挥重要作用。

供稿：安全环保部   官锁富