8月14日下午，瓮安县天一矿业有限公司召开员工大会，公司领导及全体员工参加了会议。听取程德荣董事长传达四川发展（控股）有限责任公司《关于印发王凤朝董事长、李文清总经理在公司深化改革推进会上讲话的通知》（川发展〔2019〕446号）及王凤朝董事长、李文清总经理的讲话，并作指导。梁盛开总经理主持了会议。

　　全体员工对王凤朝董事长和李文清总经理在8月2日四川发展“深化改革推进大会”的讲话精神，倍感鼓舞。

王凤朝董事长在讲话中指出，四川发展向国有资本运营公司转型，是一场管理理念、管理模式的深刻变革。加之公司发展规模越来越大、分工越来越细、业务范围和领域越来越广，承担新职责、新使命，必须要坚持刀口向内自我革命，推动公司管理制度、管理体系、管控架构、运行机制的自我优化；要不断根据新形势、新目标、新任务，以及公司运营管理的实际，主动进行的自我调适、自我突破和自我完善。

王凤朝董事长在讲话中强调，要统一思想，提高认识，形成改革的认识论。公司上下全体干部职工要深刻认识到，深化改革是四川发展由小到大、由虚变实的重要经验，是解决阻碍公司进一步发展瓶颈性因素的关键举措，是助力公司拥抱未来、保障下一个十年目标实现的必然选择，是形成公司核心价值的文化之魂。要以改革的文化理念、改革的核心价值观，统领企业运行发展、实现打造具有全球竞争力的世界一流企业的方方面面，形成人人思考改革、人人重视改革、人人参与改革、人人支持改革的良好局面。

王凤朝董事长要求，要科学谋划、精心组织，把握改革的方法论。这一轮改革，要“聚焦一条主线、突出四个关键”。一条主线，即推动运营模式向国有资本运营改革；四个关键，即围绕夯实企业可持续发展能力抓改革，围绕提升市场化经营能力抓改革，围绕激发企业动力活力抓改革，围绕优化运营管控抓改革。要坚持问题导向、市场导向、效果导向，实行系统推进，正确处理好改革过程中的蹄疾与步稳、当前与长远、整体与局部、公平与效论等“四大关系”，科学统筹协调推进。

王凤朝董事长强调，要主动作为、真抓实干，争当改革的实干家。公司上下要积极参与，不当改革的“旁观者”；要端正态度，不做改革的“评谈者”；要主动作为，争当改革的“先行者”；要严守纪律，当好改革的“明白人”；要融会贯通，当好改革文化的“贡献者”。推动企业不断变革，永远向前，使四川发展的生命之树常青。

李文清总经理在讲话中指出，2015年以来，四川发展通过深化改革，形成了产业布局的基础，各项经济指标实现了超常规发展，融资规模不断扩大、结构不断优化，公司环境建设发生了很大地变化，企业文化进一步凝聚形成，企业的社会影响力显著提升。四川发展要通过本次改革尽快解决存在的问题，当务之急是解决好公司在内部管理、团队能力、集团监督管控等方面的问题。还要深入研究解决如何抓住各种市场机遇、推动新并购企业发展、引进和培养企业领军人才、主动塑造四川发展良好形象等方面的问题。

李文清总经理在讲话中要求，要通过深化改革，在承前启后、继往开来的基础上，建立一个更加适应发展需要的新秩序。力争通过三年左右的时间，实现本部可控资产、重点直接出资企业规模、新增控股上市公司、营业收入、海外投融资规模等有大幅的提升。要通过调结构、转机制、抓重点等改革举措，推动公司实现“八个转变”：即增长方式由高速增长变成高质量增长转变；对直接出资企业培育管理方式由拽着走、推着走，向陪着走转变；发展动力由外部加力向内生动力转变；分配方式由目标考核分配向以实现利润为主进行分配转变；考核方式由过去的年终业绩考核向过程考核和综合考核转变；投资方式由自我滚动发展向并购发展转变；对直接出资企业的扶持方式由平均用力，向突出重点兼顾一般转变；人才培养方式由外部引进为主向内部培养为主转变。

（董事长程德荣在传达四川发展董事长王凤朝等领导的讲话）

公司董事长程德荣在传达完王凤朝董事长和李文清总经理的讲话后，对公司全体管理和工作人员，提出了以下几个方面的要求：

一是整个高层和中层管理人员，还要加强学习王凤朝董事长和李文清总经理的讲话，并深刻领会，严格按照讲话要求，认真研究公司面临的各种问题，把改革目标落实到公司具体的工作目标中去。并主动研究当下的新政策、新知识、新方法，不断提高公司后劲发展的基础，将所学到的新知识、新方法用到实际工作中去。

二是全体员工要对照王凤朝董事长和李文清总经理的讲话精神，转变观念，转变以往懒、散、慢、拖的工作作风，主动投入到四川发展改革的洪流中去。

三是各分管领导和各部门，要深入学习四川发展公司各项管理制度，并结合公司实际，对标检查公司各项管理制度，进行修改和完善。同时，要认真研究企业标准化管理工作，全面提升公司标准化管理水平，做到公司管理规范化、标准化，从而不断提升公司形象。

四是要认真按照四川发展国瑞公司要求，进一步完善公司机构设置和人员配置。

五是各分管领导和各部门，都要对自己所分管和负责的工作，做到心中有数，不打无准备之仗，不做心中无数之事。

六是各部门要认真带好新进大学生，合理调配和安排其相关工作，充分发挥他们的工作积极性、目标性和创造性，指导和引领他们尽快成长成为德才兼备以德为先的人才，成为天一团队的主力军。