在工程造价领域工作几年，参与多个工程项目的竣工结算，我深切体会到竣工结算不仅是项目成本的最终核算，更是对专业能力、细心程度及沟通协作能力的综合“战役”，是检验项目造价管理成效的重要环节。下面我将分享一些做好竣工结算的心得与体会。

一、全程跟踪，资料完备

完备准确的资料是竣工结算的基础。从项目启动，就要构建完善的资料管理体系，对每份涉及造价的文件分类归档，确保资料无遗漏、无缺失。收集资料时，不仅要关注常规图纸、变更通知，还要留意隐蔽工程验收记录、施工日志等细节文件，这些都可能成为结算的关键依据。

二、吃透合同，灵活应变

合同是竣工结算的核心依据，深入剖析合同条款至关重要。不仅要明确常规计价方式、付款条件，更要关注特殊条款，如合同中关于不可抗力情况下的费用分担、赶工措施费的计取条件等。面对工程变更，严格依照合同约定的变更处理流程执行，既能保障施工单位的合理权益，又能避免建设单位的不必要支出。

三、精准核算，巧解争议

工程量和单价的核算务必精准无误。核算工程量时，借助广联达建模等技术辅助，提高计算的准确性与可视化程度。对于单价，依据合同约定并结合市场价格波动进行调整。结算过程中争议难以避免，需冷静分析争议焦点并寻求合同依据和相关法规支持，与施工单位保持开放的沟通态度，针对有争议的部分，共同查阅资料、现场测量，确保双方对工程量的认定一致。

四、沟通协调，避免矛盾

 竣工结算涉及多方利益，良好的沟通协调能力是解决问题的关键。结算过程中，积极与建设单位、施工单位、监理单位等保持紧密联系，及时了解各方诉求与意见。遇到复杂的合同纠纷，各部门协同合作，通过团队协作成功解决难题，高效完成结算工作。

做好竣工结算，需在日常工作中时刻注重细节，保证全过程跟踪，深入理解合同，精准核算造价，强化团队协作，灵活应对各类问题，确保竣工结算工作顺利完成。